Joo Min-Kyu
Daejeon Hana Citizenအရပ်
၁၀
ကျောနံပါတ်
၃၅ နှစ်
၁၉၉၀ ဧ ၁၃
စုံ
ဦးစားပေးခြေထောက်
တောင်ကိုရီးယားနိုင်ငံ
ဈေးကွက်တန်ဖိုး
နေရာ
ပင်မနေရာ
တိုက်စစ်မှူး
ST
K-League 1 2025
၁၁
ဂိုး၂
ဖန်တီးမှု၁၈
ပွဲစတင်၂၆
ပွဲစဉ်များ၁,၇၈၆
ပွဲကစားသည့် မိနစ်၆.၉၅
အဆင့်သတ်မှတ်ချက်၁
အဝါကတ်၀
အနီကတ်ပွဲစဉ် အချက်အလက်
Gimcheon Sangmu
FC Anyang
Pohang SteelersDaejeon Hana Citizenဩ ၁၇
K-League 1
Gwangju FC
၂-၀
၉၀’
၆.၂
ဩ ၁၀
K-League 1
Suwon FC
၃-၂
၉၀’
၈.၀
ဇူ ၂၇
K-League 1
FC Seoul
၀-၁
၄၅’
၆.၇
ဇူ ၂၃
K-League 1
Ulsan HD FC
၁-၂
၄၅’
၆.၆
ဇူ ၁၉
K-League 1
Gangwon FC
၂-၂
၈၈’
၆.၇
2025တစ်ရာသီအတွင်း ကန်သွင်းသည့် နေရာများ
ရည်ညွှန်းအပေါ်: ၄၉%- ၄၃ကန်သွင်းမှု
- ၁၁ဂိုး
- ၁၀.၆၆xG
ကန်ချက် အမျိုးအစားညာခြေအခြေအနေသာမန် ကစားကွက်ရလဒ်ဂိုး...
၀.၄၃xG၀.၆၂xGOT
စစ်ထုတ်မှု
ရာသီ စွမ်းဆောင်ရည်ပွဲကစားသည့် မိနစ်: ၁,၇၈၆
ကန်သွင်းမှု
ဂိုး
၁၁
မျှော်လင့်ထားသည့် ဂိုးများ (xG)
၁၀.၆၆
xG ဂိုးပေါက်တည့် (xGOT)
၁၁.၀၂
ပင်နယ်တီဂိုး
၂
ပင်နယ်တီမဟုတ်သည့် xG
၈.၂၉
ကန်သွင်းမှု
၄၃
ဂိုးပေါက်တည့်
၂၁
ပေးပို့မှု
ဖန်တီးမှု
၂
မျှော်လင့်ထားသည့် ပံ့ပိုးမှုများ (xA)
၁.၆၂
ပေါင်းထားမှုအောင်မြင်သည်
၂၆၈
ပေါင်းထားမှု ပုံမှန်အောင်မြင်မှု
၆၈.၄%
တိကျသည့်အဝေးဘော
၁၄
အရှည်ကျော်သော ပေါင်းထားမှု ပုံမှန်အောင်မြင်မှု
၅၃.၈%
အခွင့်အရေးဖန်တီးမှု
၂၁
ပိုင်ဆိုင်မှု
အောင်မြင်သည့်အလိမ်အခေါက်
၆
အလိမ်အခေါက် အောင်မြင်
၃၃.၃%
ဘောလုံးထိချက်
၆၃၁
နိုင်ငံခြားအောင်ခြယ်တွင် တို့ရဲ့ အနှိပ်စက်
၈၉
ဘောလုံးဆုံးရှုံးမှု
၂၆
ရရှိထားသည့် အခမ်းအနားများ
၃၄
ပင်နယ်တီရရှိမှု
၁
ကာကွယ်မှု
ဖျက်ထုတ်နိုင်မှု
၈
ဖျက်ထုတ်နိုင်မှု %
၅၇.၁%
ယှဉ်လုလျှင်ရ
၁၀၀
ယှဉ်လုလျှင်ရ %
၄၁.၂%
အမြင့်ဘောလုလျှင်ရ
၄၆
အမြင့်ဘောလုလျှင်ရ %
၃၄.၈%
ကြားဖြတ်လု
၂
ဟန့်တားခံခဲ့ရသည်
၇
ပြစ်ဒဏ်ဘော
၂၀
ပြန်လုယူနိုင်မှု
၃၉
တိုက်စစ်ဇုန်တွင် ဘောလုံးရရှိမှု
၆
လိမ်ခေါက်ခံရမှု
၃
အရေးယူခြင်း
အဝါကတ်
၁
အနီကတ်
၀
သတင်း
အသင်းများ
လူကြီးအသင်းမှတ်တမ်း | ||
|---|---|---|
၂၇ ၁၂ | ||
၈၉ ၃၂ | ||
 K-League XI၂၀၂၄ ဇူ - ၂၀၂၄ ဩ | ||
K-League XI၂၀၂၃ ဇူ - ၂၀၂၃ ဇူ | ||
၉၀ ၄၈ | ||
K-League XI၂၀၂၂ ဇူ - ၂၀၂၂ ဇူ | ||
၃၂ ၆ | ||
၃ ၀ | ||
၄၆ ၂၁ | ||
၆၉ ၃၇ | ||
Goyang Zaicro FC၂၀၁၃ ဇန် - ၂၀၁၄ ဒီ ၅၇ ၇ | ||
နိုင်ငံအသင်း | ||
၁၁ ၃ |
- ပွဲစဉ်များ
- ဂိုး
ဆုဖလားများ
Ulsan Hyundai Horang-i
2
K League 1(2024 · 2023)
Jeju United
1
K League 2(2020)